L’Institut d’éthique d’Afrique du Sud (EthicSA) est une compagnie à but non lucratif, incorporé selon le Droit d’Entreprises de l’Afrique du Sud. L’Institut a commencé ses activités en 2000.

La vision et mission
EthicSA vise une Afrique éthique et sa mission consiste à promouvoir et à développer la gestion de l’éthique en Afrique.

Le conseil d’administration
Le conseil d’administration d’EthicSA se compose de dix membres pris dans les secteurs public et privé et dans les universités. Le conseil fournit la direction stratégique de l’Institut et assure que l’Institut opère selon les normes de bonne gouvernance dans l’entreprise.

Une organisation adhérente
EthicSA est une organisation à abonnement. L’adhésion abonnée est ouverte à tous les organisations et individus, qui reçoivent bi-hebdomadairement une documentation sur l’éthique sous forme de bulletins entre autres.

L’éthique organisationnelle et autres domaines.
La plupart des activités d’EthicSA se situent dans le domaine de l’éthique organisationnelle (incluant l’éthique des affaires), mais l’Institut s’occupe aussi de l’éthique médicale, de l’éthique sociale et de l’éthique politique. Aussi, l’Institut a la compétence de travailler dans le domaine de l’éthique professionnelle et dans de l’éthique environnementale et dans celui de l’éthique des animaux.

Promouvoir l’éthique
EthicSA promeut l’éthique organisationnelle dans les différents domaines par les activités suivantes :

• La recherche éthique indépendante et commanditée;
• L’éducation et formation éthique, ouverte et commanditée (interne dans une entreprise);
• La création de normes éthiques (par exemple en formulant des codes d’éthique et des directives pour les  dénonciateurs);
• La diffusion de ressources et de documentations sous forme de bulletins bihebdomadaires sur  l’éthique 
  organisationnelle; 
• La consultation de gestion concernant l’éthique dans les secteurs publics et privés (par exemple, travail 
  d’anti-corruption, vérifications d’éthique organisationnelle, développement de codes éthiques et mise en 
  place d’un programme d’éthique organisationnelle);
• La collaboration pour le bien public, comme l’adhésion au comité ‘King’ concernant la gouvernance des 
  entreprises pour l’Afrique du Sud (King III);
• Réponses à des invitations pour participer et parler à des conférences, ateliers, débats, etc.;
• Publications;
• Contacts avec les médias.

 L’histoire
À la fin des années quatre-vingt dix, un groupe d’individus du secteur public, privé et des universitaires, qui ont pris à cœur l’éthique dans la vie publique, se sont rassemblés pour explorer la possibilité de fonder un centre d’éthique.

L’initiative en avait été prise par le directeur général de l’association médicale d’Afrique du Sud (SAMA) à l’époque, un organisme professionnel représentant les intérêts des praticiens médicaux et dentaires, qui avaient senti le besoin de conseils concernant les dilemmes éthiques dans leur profession.

La Merck Company Foundation, domiciliée à New Jersey dans les Etats-Unis, a financé une étude de praticabilité d’un tel centre. L’étude a montré le besoin d’un recours d’éthique indépendante, qui ne soit pas affilié à des institutions existantes comme par exemple une université.

Au début, le travail d’EthicSA s’est limité au domaine de l’éthique médicale. À partir de 2001, EthicSA a travaillé aussi dans le domaine de l’éthique organisationnelle, qui est devenue le centre d’intérêt de ses activités. Également, au début les activités d’EthicSA avaient été concentrées sur l’Afrique du Sud, mais progressivement, EthicSA a commencé à s’implanter en Afrique, dans les secteurs publics et privés. 

Les revenues
En 2000, la Merck Company Fondation a donné le capital nécessaire pour commencer l’Institut en lui accordant une subvention annuelle ouverte. Cette subvention se terminera en 2010.

En dehors de la subvention de Merck et des cotisations d’adhérents abonnés, EthicSA tire ses revenues des activités de promotion de l’éthique, de la formation en éthique et des services de gestion de l’éthique dans les secteurs publics et privés.

Les sessions de formation d’EthicSA sont présentées une ou deux fois par an. L’Institut a déjà formé environ 150 responsables d’éthique et la moitié d’entre eux a terminé les devoirs pratiques, pour qualifier pour certification. 

Récemment, EthicSA a reçu une subvention de GTZ, l’organisation de développement subventionnée par le gouvernement de l’Allemagne, pour développer la gouvernance de l’éthique dans l’Afrique de l’Est et l’Ouest.

L’avenir
EthicSA veut s’implanter plus largement en Afrique en créant des centres ou instituts d’éthique régionaux et en assistant dans la formation éthique et en pourvoyant une documentation sur la gestion de l’éthique. Pour cette raison, il est nécessaire de collecter des fonds du secteur privé et public. En même temps, EthicSA veut continuer ses activités en Afrique du Sud. Par exemple, dans le cas où les conseillers en éthique voudraient se professionnaliser, EthicSA aiderait à faciliter ce procès.

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